5月25日，求是達明2023年度專題私董會再度起航。本期私董會主題為“銷售團隊激勵”，定向邀約6家企業董事長、總經理參會，圍繞企業在業務層面和人員激勵層面常見問題展開研討與經驗分享，求是達明首席顧問-董乃鋒老師擔任私董教練。
![求是達明2023年度第一期專題私董會順利召開]( "求是達明2023年度第一期專題私董會順利召開")
本期私董會案主是一家非常優秀的新三板上市（食品）企業、也是當地行業協會的會長單位。其負責人介紹到：近幾年受行業發展形勢、疫情等因素影響較大，業務開展遇到較大阻力；業務人員穩定性不足、狀態不飽滿，如何有效評價和激勵銷售團隊也是當下急需解決的難點。
董老師通過層層剝洋蔥的方式，帶動與會人員對問題不斷追問、不斷澄清，引導案主企業家對表象下的本質問題不斷深挖，逐漸將核心問題聚焦為兩個方向，一個是“戰略方向有待清晰”，另一個是“團隊激勵方式有待調整”，并給出了系統化解決思路，從戰略澄清、渠道優化、架構調整、機制完善、研發驅動五個層面著手，分別給出了相應的提升改善建議。
案主企業表示本期私董會對自己企業的問題解決啟發很大，非常感謝能有這樣的機會與多位優秀的專家、企業家交流探討。并表示接下來會著力推進各項建議的落地，并誠摯邀請董乃鋒老師及各位企業家蒞臨企業指導。
客戶的認可是我們前進的最大動力，求是達明愿攜手各位優秀企業家，通過線上私董會的方式去幫助更多企業提升經營管理能力，也歡迎更多的企業和企業家參與到其中。